2017年全球工作場所趨勢報告

工作場所的變化與人的生活質量息息相關——大部分人三分之一的時間都在工作場所度過。作為提高生活質量服務的全球領軍企業,索迪斯提煉了不同行業、不同年代和不同國家的重要研究成果,以報告形式描繪出全球工作場所的全景圖。

這份全新的《2017年全球工作場所趨勢報告》,詳細闡述了影響全球雇員和雇主的最關鍵因素。報告顯示,連通性、創新性和不確定性將改寫工作場所的規則;下一代職場人的工作風格將取決于自身個性、包容性及技術素養;此外,預計越來越多的機器人將與人類共同工作。全球雇主可借助于此報告,深入洞察不斷變化的工作環境,助力取得成功。

以下為索迪斯總結出的工作場所十大未來趨勢,并對與中國最為密切相關的三大趨勢——聯合辦公工作場所的興起、新一代機器人、健康3.0——進行了深度解析:

靈活的組織架構

各類組織和機構都在尋求實現靈活性(反應迅速并保持穩定)的良方,終極目標在于對新形勢做出迅速反應,同時通過正念訓練等方式,來保持員工的敏捷性。

聯合辦公工作場所的興起

共享工作空間的更新換代將協同工作帶往一個新層面,組織和機構不僅共享物理空間和資源,而且有意實現跨界溝通,鼓勵以解決問題為導向的方式,互取所長并解決全球問題。

 

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跨國員工

無論是在新興經濟體,還是在發達國家,勞動力流動數量都在劇增,且規模巨大。這一趨勢將通過評估技能需求、人才效用、地理位置效益和有效的文化整合,為組織和機構帶來展示包容性領導力的新機遇。

新一代機器人

機器人已經在各個工作場所運用多年,隨著人工智能的進步,組織和機構越來越多地使用機器人代替之前人類的工作。而最新的討論主題是:探索機器人成功應用的可能性,尤其是在某些特有工種方面,如何同人類相互合作。

 

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隔代學習

隨著人類壽命和工作時間的增加,員工推動著公司重新思考傳統分級培訓學習的方式。各年齡段的員工將相互傳授自己的經驗和知識,并推動一種全新的個人發展文化。

個人品牌走入職場

哪個品牌能夠獨領風騷?個人品牌正在邁向新階段,具備了強大的滲透力;而雇主期待了解其潛在風險,并希望利用員工個人品牌的力量維護公司利益。

重新定義工作場所體驗

從物理空間和技術運用,到虛擬職場和配套設施,為員工提供優異的工作環境體驗是實現身心愉悅的關鍵。

2030年可持續發展議程

聯合國2030年可持續發展目標(SDG)呼吁各組織機構相互合作,并與政府攜手,朝著共同的目標前行。企業闡釋和調整自身行為的方式不僅將影響可持續發展目標實現的進程,還將影響渴望積極變革的員工需求。(“可持續性”作為流行語,在聯合國擬定的所有重要目標中的地位都在上升。)

激發千禧一代人才的潛能

我們為何需要更加深入了解千禧一代的勞動者?了解Y一代/千禧一代(1983年到1995年間出生的人)和更年輕的Z一代(95后出生的人)的工作特質能夠幫助我們了解工作場所的未來。

健康3.0

工作場所的健康項目現在不僅被當作“修復”或預防健康問題的工具,更被視為員工及其家庭,甚至整個社區健康生活的潛在催化劑。

 

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